市住建局领导调研华建物业
发布者:扬州市物业管理协会 发布日期:2024-11-15

    为深入了解企业发展动态,更好地贯彻落实扬州市委王进健书记关于物业发展的最新指示精神,11月12日,市住建局分管领导、市物业管理行业党委书记顾健等领导专程赴华建物业进行调研。市住建局领导一行在建工控股集团党委委员、副总经理、华建地产董事长陈家宏和华建物业总经理陈德权等的陪同下,参观城建广场22层空中廊桥及建工控股集团品牌馆后召开调研会。

    7.17.2

调研会上,华建物业总经理陈德权就华建物业当前企业经营现状、“红色物业”工作开展情况、存在的困难以及下一步发展思路作了汇报。同时,对华建物业作为扬州国企物业如何进一步率先做大做强,不断扩大市场份额,以及推动物业行业高质量发展等方面,提出了一些合理化建议意见。
建工控股集团党委委员、副总经理、华建地产董事长陈家宏简要介绍了华建地产目前发展现状和未来规划;强调地产要靠物业服务进行转型,契合老百姓消费习惯,让老百姓在片区内足不出户,就能享受一站式服务。
市住建局物业管理处处长梁霞,市物业管理中心主任陈艺,市住建局物业管理处副处长牛兵,市物业管理中心副主任陈颖等领导从各自分管负责的工作对华建物业今后的发展提出了一些要求,对华建物业发展中遇到的问题和疑惑一一作了政策解读,并提了一些建议。
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市住建局分管领导、市物业管理行业党委书记顾健作指示。他指出,华建物业作为扬州本土优质国企、业内头部企业,既要体现出国企的担当精神,也要继续为扬州物业行业的发展起带头作用。他对华建物业今后的发展从企业管理方面,提出必须要提升五种思维:一是通过系统思维,提升整体的工作效率和服务质量;二是通过客户思维,满足业主需求,提升业主满意度;三是通过创新思维,不断探索尝试物业管理新的模式方法;四是通过数据思维,分析、优化服务流程和内容;五是通过危机思维,及时识别处理危险和风险;从业务开展方面,提出必须要增强五个基本功:一是增强内部管理,二是增强服务质量,三是增强与业主的沟通,四是增强遵守基本的法律法规的意识,五是增强与主管部门保持及时有效的沟通。他最后指出,“三分建,七分管。”华建物业在华建地产的支持下,目前还处在良性发展运转阶段,今后一定要提高服务质量,满足业主需求,提升物业服务口碑;要在系统化、标准化、制度化等管理方面多谋划,在集团化、规模化等发展领域多下功夫,争取在扬州物业同行中能够率先突起。

华建物业经营层和华建地产集团领导等参加调研。