【万杨物业】物业未雨绸缪 积极做好防汛抢险应急准备
发布者：扬州市物业管理协会 发布日期：2023-06-19
扬州已进入六月，梅雨季节也即将随之到来，为有效应对强降雨天气可能引发的自然灾害，江苏万杨物业运作四部负责人潘帽忠提前筹划部署，召开防汛专项培训会议，根据会议要求，首开云锦水街项目服务中心积极响应做好防汛抢险应急准备，加强演练，项目在岗安保人员与保洁人员作为防汛抢险的主力军，强化实操与理论结合的举措，未雨绸缪，确保在发生险情时能够迅速出动，高效处置。针对梅雨季节将至，运作四部本着“早部署、早安排、早落实”的工作思路，6月15日下午，运作四部潘总召集部门所有项目经理、水街项目现场所有保安、及保洁人员参加培训，并邀请公司副总、安全委员会主任孙少清对物业行业【关于水浸（跑、冒、滴、漏）应急处理预案】进行理论培训与实操指导，同时特别邀请了甲方有关领导参与。整个活动由首开云锦水街项目经理赵华娣主持，赵经理首先给大家详细地讲述了防汛应急预案。项目部本着“安全第一，预防为主，防重于抢，有备无患”的方针，在汛期将临的情况下，克服麻痹侥幸心理，充分认识防汛工作的长期性、艰巨性和紧迫性，建立健全处置汛期灾客事件的长效机制，并且成立了防汛救灾应急工作领导小组，负责项目防汛救灾应急工作，尽力保护业主及物业使用人的生命与财产安全。汛期来临时，防汛应急预案将立即启动，从项目经理到保安、保洁等每个人都进入自己的职责状态，按照预案的防汛应急流程进入抢险状态。潘总最后总结要求各项目：对预防和处置汛期灾害事件工作要坚持“谁主管、谁负责”的原则，不马虎大意，不掉以轻心，做到及时发现、及时布置、及时处理。预防和处置汛期灾害事件要抓好三个环节:2.汛期灾害发生，要迅速查明灾情，并报告项目防汛具体实际情况，有危险及时上报上级部门领导，同时注意方法，及时果断处置；会后，赵经理组织项目参训的员工来到室外进行了现场防汛流程的实战演练。“赵经理，河面水流很急，离警戒线不远了……”对讲机里传来保安队长***急促的声音。“收到，立即启动防汛应急流程工作。”赵经理坚定地回复。对讲机里清晰地传来将要发生险情的详细情况。随即，由保安、保洁组成的抢险队伍迅速行动起来，大家有序地搬运沙袋，整齐地堆在电梯口，力保电梯等关键设备房不进水；对关键设备与房间可能有危险的及时断电等。抢险组长、善后组长各就各位，安排有序。
演练结束，孙总和潘总对此次活动给于了肯定，并希望其他项目认真学习，把理论一定用在实践操作上。
