【永旭物业】推动企业文化建设 提升员工作风素养
发布者:扬州市物业管理协会 发布日期:2023-06-29

为进一步推动公司企业文化建设,提升员工作风素养,巩固企业规范化运作水平,发挥企业文化在物业服务工作中的引领作用,2023年6月25日上午10:30,江苏永旭物业服务有限公司在公司党建办公室举行企业文化考核,公司总部自副总以下的全体管理人员参加了此次考核,公司总经理陈浩强调:本次考核是公司自成立以来第一次规模最大、覆盖面最广、牵涉人数最多的一次,也体现公司推进企业文化建设的决心和态度。

3.1

考核由陈浩总经理亲自监考,采用闭卷方式,考核内容以公司企业文化和规章制度为主,物业管理基本知识为辅,内容丰富、题型多样,有填空、选择、判断、简答等多种形式。考场上,从副总到文员,大家都聚精会神,一丝不苟,认真解答着每一道题,寂静的房间内笔尖在纸上的沙沙声连成一片,似乎证明着大家对考卷知识点的熟悉和日常业务技能的展示。一小时不到,大家便纷纷开始交卷,完成了首次文化建设的测试。
按公司的规划,本次总部管理人员的测试也拉开了永旭物业全员考核提升的序幕,下一阶段将对一线项目负责人开展测试,并把员工试用期转正、晋级加薪、新进员工培训及日常业务培训成果纳入常态化考核,确保考核的广度和深度。企业文化考核既是对全员企业文化理念知行情况的一次系统检验,同时也将进一步加深员工对企业文化内涵的理解。
3.2

正如陈浩总经理在考核前指出,文化建设考核的目的是要提升全体员工的综合素养,按照“公平公正、奖惩并重、常态推动”的原则,以企业文化建设为抓手,推动日常工作机制规范化,提高公司管理人员的企业文化契合度和综合学习能力,掀起公司全员持续学习、提升的热潮,促进企业物业服务品质和员工企业文化认同及业务技能的全面提升,持续提升公司凝聚力,从而夯实“主动、高效、成果、回复”的员工素养和“热情、周到、专业、细致”的服务理念,更好的服务广大业主!